Dirigir en la incertidumbre

La incertidumbre se ha convertido en una característica intrínseca de las organizaciones empresariales actuales, en las que una adecuada gestión del cambio continuo y la capacidad de dar respuesta rápida y eficaz a situaciones imprevistas, se convierte en una de las claves fundamentales del éxito futuro.En este libro se ofrece una selección de artículos que aportan una amplia perspectiva de enfoques, visiones y reflexiones sobre cómo dirigir en la incertidumbre. Los títulos de los artículos son los siguientes:Obtener el máximo provecho de la incertidumbre. Hugo Courtney¿Compromiso o flexibilidad?. Pankaj Ghemawat y Patricio del SolPlanificación: base de la gestión anticipatoria. Stephen C. HarperEl valor del juicio intuitivo en la toma de decisiones. Robert L. Cross y Suan E. BrodtLa gestión en un mundo globalmente conectado: el cambio es tarea de todos. Rosabeth Moss KanterProtección del conocimiento en alianzas estratégicas. Patricia M. NormanEquilibrios al borde del caos. Richard t. PascaleLa ventaja competitiva sostenible: dirigir personas a través de los cambios. Guido Stein