Casos recientes y actuales, amplia paquete de ayudas para los maestros Gran reconocimiento de los autores.1. Que es la estrategia y por que es importante. 2. El proceso gerencial de la ejecucion de la estrtategia. 3. Ambiente externo en la evaluación deempresas. 4. Recursos para obtener una ventaja competitiva. 5. Las 5 estrategias competitivas genericas. 6. Identifixando la estrategia competitiva. 7. Compitiendo en mercados externos. 8. Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa. 9. Diversificación. 10. La estrategia y su responsabilidad etica y social. 11. Construyendo una organización. 12. Administrando las operaciones internas. 13. Cultura corporativa y liderazgo. Parte 2 . Casos.
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Casos recientes y actuales, amplia paquete de ayudas para los maestros Gran reconocimiento de los autores.1. Que es la estrategia y por que es importante. 2. El proceso gerencial de la ejecucion de la estrtategia. 3. Ambiente externo en la evaluación deempresas. 4. Recursos para obtener una ventaja competitiva. 5. Las 5 estrategias competitivas genericas. 6. Identifixando la estrategia competitiva. 7. Compitiendo en mercados externos. 8. Creando la estrategia de acuerdo a la industria y situación de la empresa. 9. Diversificación. 10. La estrategia y su responsabilidad etica y social. 11. Construyendo una organización. 12. Administrando las operaciones internas. 13. Cultura corporativa y liderazgo. Parte 2 . Casos.
Administracion estrategica es un libro del género ECONOMÍA E EMPRESA del autor Thompson editado por MC GRAW HILL INTERAMERICANA en el año 2008.
Administracion estrategica tiene un código de ISBN 978-970-10-6402-3. En este caso se trata de formato papel, pero no disponemos de Administracion estrategica en formato ebook.
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