GESTION DE LAS PERSONAS EN LOS AYUNTAMIENTOS INSTRUMENTOS CL

GESTION DE LAS PERSONAS EN LOS AYUNTAMIENTOS INSTRUMENTOS CL é do autor LEFEBVRE e tentar

El cambio de paradigma se apoyó, por un lado, con respecto a las personas (función pública),
 en la Ley 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Básico del Empleado Público (hoy TREBEP), y
 por otro, en cuanto a los cauces, en la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electrónico de
 los ciudadanos a los Servicios Públicos1 (hoy derogada). Ambas normas supusieron los
 pilares de una nueva forma de entender la administración.
 En el presente monográfico intentaremos detenernos en los instrumentos  que necesitamos
 para organizar nuestros recursos humanos:
 1. Elementos clásicos: Plantilla, RPT, Registro de Personal y OEP. 2. Planificación de recursos humanos, que, si bien arranca de la LMURFP, se consolida
 en el texto estatutario bajo el nombre de Planes de ordenación de RRHH  que tienen
 como objetivo racionalizar los recursos conforme a los criterios del art. 69 TREBEP.
 3. Nuevos instrumentos que permitan a las personas de las administraciones locales
 alcanzar el cambio de paradigma que se espera del ámbito público, desde las unidades
 de recursos humanos.