1.010 consejos para emprendedores
1.010 consejos para emprendedores Fernández Aguado, Javier
Editorial:
LID
Matter:
ECONOMY AND BUSINESS
ISBN:
978-84-8356-147-8
EAN
9788483561478
Binding
TAPA BLANDA O BOLSILLO
Collection:
ACCION EMPRESARIAL
High:
220 High
Width:
150Width
Idiom:
CASTELLANO

Carta de presentación
 Prólogo
 Introducción
 1. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones 2. Teoría de los modelos 3. La financiación y la contabilidad 4. Los socios 5. La asesoría jurídica 6. Los hijos del empresario 7. La organización del tiempo 8. El plan de viabilidad 9. La selección de personal 10. La formación de los empleados 11. La dirección 12. El amor en la empresa 13. La empresa familiar 14. La puerta de salida 15. La diversificación 16. El éxito 17. La formación: ¿un máster? 18. El intraemprendedor 19. La expansión 20. La franquicia 21. La crisis 22. La constancia en los proyectos 23. El humor 24. Perspectivas amplias: el sentido de la vida 25. La confianza 26. La búsqueda de la idea 27. La expectativas 28. La fuerza de ventas 29. La aparición del visionario 30. La localización del negocio 31. Las negociaciones 32. La eficacia en la gestión 33. Las enfermedades del emprendedor 34. Informática e idiomas 35. Alianzas estratégicas 36. La responsabilidad social del empresario 37. La prudencia 38. Los negocios en la red 39. Los amigos del empresario 40. Hábitos operativos 41. El ocio del emprendedor o el descanso del guerrero 42. La Dirección Por Amenazas (DPA) 43. Razonamientos paralizantes 44. Motivación: lo que debe decirse 45. Motivación: lo que no debe decirse 46. Otros consejos 47. La sucesión del empresario 48. En tiempos difíciles
 Epílogo. La hora de emprender
 Notas
 Carta de presentación
 Prólogo
 Introducción
 1. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones 2. Teoría de los modelos 3. La financiación y la contabilidad 4. Los socios 5. La asesoría jurídica 6. Los hijos del empresario 7. La organización del tiempo 8. El plan de viabilidad 9. La selección de personal 10. La formación de los empleados 11. La dirección 12. El amor en la empresa 13. La empresa familiar 14. La puerta de salida 15. La diversificación 16. El éxito 17. La formación: ¿un máster? 18. El intraemprendedor 19. La expansión 20. La franquicia 21. La crisis 22. La constancia en los proyectos 23. El humor 24. Perspectivas amplias: el sentido de la vida 25. La confianza 26. La búsqueda de la idea 27. La expectativas 28. La fuerza de ventas 29. La aparición del visionario 30. La localización del negocio 31. Las negociaciones 32. La eficacia en la gestión 33. Las enfermedades del emprendedor 34. Informática e idiomas 35. Alianzas estratégicas 36. La responsabilidad social del empresario 37. La prudencia 38. Los negocios en la red 39. Los amigos del empresario 40. Hábitos operativos 41. El ocio del emprendedor o el descanso del guerrero 42. La Dirección Por Amenazas (DPA) 43. Razonamientos paralizantes 44. Motivación: lo que debe decirse 45. Motivación: lo que no debe decirse 46. Otros consejos 47. La sucesión del empresario 48. En tiempos difíciles
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 1. Para tomar una decisión: primeras aproximaciones 2. Teoría de los modelos 3. La financiación y la contabilidad 4. Los socios 5. La asesoría jurídica 6. Los hijos del empresario 7. La organización del tiempo 8. El plan de viabilidad 9. La selección de personal 10. La formación de los empleados 11. La dirección 12. El amor en la empresa 13. La empresa familiar 14. La puerta de salida 15. La diversificación 16. El éxito 17. La formación: ¿un máster? 18. El intraemprendedor 19. La expansión 20. La franquicia 21. La crisis 22. La constancia en los proyectos 23. El humor 24. Perspectivas amplias: el sentido de la vida 25. La confianza 26. La búsqueda de la idea 27. La expectativas 28. La fuerza de ventas 29. La aparición del visionario 30. La localización del negocio 31. Las negociaciones 32. La eficacia en la gestión 33. Las enfermedades del emprendedor 34. Informática e idiomas 35. Alianzas estratégicas 36. La responsabilidad social del empresario 37. La prudencia 38. Los negocios en la red 39. Los amigos del empresario 40. Hábitos operativos 41. El ocio del emprendedor o el descanso del guerrero 42. La Dirección Por Amenazas (DPA) 43. Razonamientos paralizantes 44. Motivación: lo que debe decirse 45. Motivación: lo que no debe decirse 46. Otros consejos 47. La sucesión del empresario 48. En tiempos difíciles
 Epílogo. La hora de emprender
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