A menudo, lo que hoy recibe el nombre de «liderazgo» no es más que una superficial sustitución de la sustancia por la técnica. Los jesuitas renunciaron a un estilo de liderazgo ostentoso y centraron sus esfuerzos en el cultivo de cuatro valores especiales que constituyen la sustancia de su idea de liderazgo:
* autoconciencia,
* ingenio,
* amor,
* heroísmo.
En otras palabras, la Compañía de Jesús preparaba a sus miembros para triunfar formándolos como líderes que
* eran conscientes de sus fuerzas, sus debilidades, sus valores y su visión del mundo;
* se atrevían confiadamente a innovar y adaptarse a un mundo en constante cambio;
* comprometían a otros con su positiva y bondadosa actitud;
* se activaban a sí mismos y a los demás gracias a sus heroicas ambiciones.
Esta fórmula sigue moldeando actualmente a los líderes jesuitas, convencidos de que todo liderazgo comienza por el auto-liderazgo. Pero es una fórmula que sirve para formar líderes en todos los ámbitos de la vida y del trabajo.
El presente libro no se limita a analizar las causas que explican el éxito de los jesuitas en el siglo XVI, sino que además señala quiénes pueden ser considerados líderes y cómo se forman estos en cada generación, incluida la nuestra. Además, se analizan de cerca las razones que explican el éxito de los primeros jesuitas y, a continuación, se presenta esta sabiduría a las personas y organizaciones que hoy deseen conocer y poner en práctica un liderazgo efectivo e integral.
CHRIS LOWNEY, que fue jesuita durante siete años, trabajó para J. P. Morgan durante diecisiete años como director ejecutivo en Nueva York, Tokio, Singapur y Londres. Actualmente vive en la ciudad de Nueva York, donde es asesor del Catholic Medical Mision Board. Puede verse su web en www.chrislowney.com.
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A menudo, lo que hoy recibe el nombre de «liderazgo» no es más que una superficial sustitución de la sustancia por la técnica. Los jesuitas renunciaron a un estilo de liderazgo ostentoso y centraron sus esfuerzos en el cultivo de cuatro valores especiales que constituyen la sustancia de su idea de liderazgo:
* autoconciencia,
* ingenio,
* amor,
* heroísmo.
En otras palabras, la Compañía de Jesús preparaba a sus miembros para triunfar formándolos como líderes que
* eran conscientes de sus fuerzas, sus debilidades, sus valores y su visión del mundo;
* se atrevían confiadamente a innovar y adaptarse a un mundo en constante cambio;
* comprometían a otros con su positiva y bondadosa actitud;
* se activaban a sí mismos y a los demás gracias a sus heroicas ambiciones.
Esta fórmula sigue moldeando actualmente a los líderes jesuitas, convencidos de que todo liderazgo comienza por el auto-liderazgo. Pero es una fórmula que sirve para formar líderes en todos los ámbitos de la vida y del trabajo.
El presente libro no se limita a analizar las causas que explican el éxito de los jesuitas en el siglo XVI, sino que además señala quiénes pueden ser considerados líderes y cómo se forman estos en cada generación, incluida la nuestra. Además, se analizan de cerca las razones que explican el éxito de los primeros jesuitas y, a continuación, se presenta esta sabiduría a las personas y organizaciones que hoy deseen conocer y poner en práctica un liderazgo efectivo e integral.
CHRIS LOWNEY, que fue jesuita durante siete años, trabajó para J. P. Morgan durante diecisiete años como director ejecutivo en Nueva York, Tokio, Singapur y Londres. Actualmente vive en la ciudad de Nueva York, donde es asesor del Catholic Medical Mision Board. Puede verse su web en www.chrislowney.com.
El liderazgo de los jesuitas it is a book of the genre POLITICS, RELIGION AND PHILOSOPHY de RELIGION from the author Lowney, Chris edited by SALTERRAE in the year 2014.
El liderazgo de los jesuitas has an ISBN code 978-84-293-2123-4 and consists of 344 pages. In this case it is format paper, but we don't have El liderazgo de los jesuitas in format ebook.
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