Gestión de proyectos en la empresa
Gestión de proyectos en la empresa Velasco Sánchez, Juan
Editorial:
PIRAMIDE
Year of edition:
2013
Matter:
ECONOMY AND BUSINESS
ISBN:
978-84-368-2949-5
EAN
9788436829495
pages:
136
Collection:
ECONOMíA Y EMPRESA
High:
240 High
Width:
190Width
Idiom:
CASTELLANO

En esta obra se desarrollan los conceptos y herramientas básicas que permiten a los lectores adquirir formación en la planificación y programación de proyectos. Aunque su contenido es en buena medida práctico, se abordan las cuestiones teóricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados. En la exposición de los temas se ha empleado un lenguaje sencillo en las explicaciones teóricas, que van siempre acompañadas de ejercicios de aplicación resueltos y con un resumen final de los puntos más importantes tratados. El libro se ha dividido en cinco capítulos en los que, tras uno de introducción a los principales conceptos de la planificación de proyectos, se van desarrollando las técnicas PERT, CPM o PERT coste, ROY y los casos especiales de programación con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas. Al final de cada capítulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados a lo largo de la obra para que el lector pueda comprobar su nivel de comprensión.Prólogo. Planificación, programación y control de proyectos. El método PERT. Programación con recursos limitados. PERT coste: método del camino crítico (CPM). Método de los potenciales (ROY).

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En esta obra se desarrollan los conceptos y herramientas básicas que permiten a los lectores adquirir formación en la planificación y programación de proyectos. Aunque su contenido es en buena medida práctico, se abordan las cuestiones teóricas necesarias para comprender y desarrollar los ejercicios planteados. En la exposición de los temas se ha empleado un lenguaje sencillo en las explicaciones teóricas, que van siempre acompañadas de ejercicios de aplicación resueltos y con un resumen final de los puntos más importantes tratados. El libro se ha dividido en cinco capítulos en los que, tras uno de introducción a los principales conceptos de la planificación de proyectos, se van desarrollando las técnicas PERT, CPM o PERT coste, ROY y los casos especiales de programación con recursos limitados y con ligaduras disyuntivas. Al final de cada capítulo se proponen ejercicios semejantes a los explicados a lo largo de la obra para que el lector pueda comprobar su nivel de comprensión.Prólogo. Planificación, programación y control de proyectos. El método PERT. Programación con recursos limitados. PERT coste: método del camino crítico (CPM). Método de los potenciales (ROY).

Gestión de proyectos en la empresa, from the publisher PIRAMIDE, it's a book edited by PIRAMIDE in the year 2013.

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