https://www.imosver.com/fr/ebooks/el-libro-de-las-habilidades-directivas-4a-ed-E0002652346E0002652346EL LIBRO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 4ª ED.23.74Este libro, que alcanza la cuarta edición, nació con el ánimo de ofrecer a quienes ejercen o se preparan para ejercer la gestión, unos conocimientos, unas técnicas y unas actitudes que les ayuden a inhttps://www.aglutinaeditores.com/media/resources/public/b1/b185/b1854a8f8f194d8c8ab9704f231ab051.jpgEbookEbook/NARRATIVAEn stockDÍAZ DE SANTOS000https://www.aglutinaeditores.com/media/resources/public/b1/b185/b1854a8f8f194d8c8ab9704f231ab051.jpg24.9951.252018/07/269788490521489ISABEL PUCHOL PLAZA;LUIS PUCHOL MORENOEbookaño_2018idioma_EspagnolCautor_ISABEL PUCHOL PLAZA;LUIS PUCHOL MORENO
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Synopsis EL LIBRO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS 4ª ED.
Este libro, que alcanza la cuarta edición, nació con el ánimo de ofrecer a quienes ejercen o se preparan para ejercer la gestión, unos conocimientos, unas técnicas y unas actitudes que les ayuden a incrementar su e?cacia y su e?ciencia como gestores de empresas públicas y privadas. Algunas de estas materias seenseñan en las carreras de Administración y Dirección de Empresas, de Ingeniería de Gestión, de Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Recursos Humanos, y Ciencias del Trabajo, así como en los cursos Máster correspondientes, pero en general lo suelen hacer de un modo teórico y poco aplicable a la realidad de la gestión empresarial. El empeño de los autores ha consistido en ofrecera sus destinatarios unas herramientas de gestión que superen su papel meramente utilitario y que incidan igualmente en el dominio de los conocimientos y enel de las actitudes. El libro abarca los siguientes temas. Parte Primera Paraentender la Comunicación interna en la empresa. Herramientas de ComunicaciónInterpersonal. Atención de Quejas y reclamaciones. El arte de entrevistar. Reuniones efectivas. Hablar a un público. Parte Segunda La toma de decisión. Decisiones creativas. Cómo introducir cambios en las organizaciones. Parte Tercera Liderazgo e?caz. La motivación de los colaboradores. La gestión de proyectos. Trabajo en equipo y equipos de trabajo. La gestión de la diversidad. ParteCuarta La gestión del tiempo. La delegación.