https://www.imosver.com/pt/libros/cambio-organizacional-61899804616189980461Cambio organizacional16.96Los miembros de la cúpula directiva suelen emprender los proceso de cambio organizacional centrándose en aspectos lógicos y racionales, sin tener en consideración lo que autor llama los ?procesos oculhttps://static.serlogal.com/imagenes_small/9788423/978842342518.jpgLibrosLibros/ECONOMIA Y EMPRESASin stock temporalmenteDEUSTO000https://static.serlogal.com/imagenes_small/9788423/978842342518.jpg17.8550.892007/06/219788423425181Robert J. MarshakLibrosaño_2007idioma_CastellanoCformato_Tapa blanda o Bolsilloautor_Robert J. Marshaksaga_SIN COLECCION
Artículo
Cambio organizacional
Robert J. Marshak
DEUSTO
ECONOMIA Y EMPRESA
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Los miembros de la cúpula directiva suelen emprender los proceso de cambio organizacional centrándose en aspectos lógicos y racionales, sin tener en consideración lo que autor llama los ?procesos ocultos? del cambio. Dichos procesos son fruto de la distancia entre los nuevos objetivos de la organización y los objetivos reales de los empleados y se manifiestan en forma de miedo, incumplimiento de tareas, sabotaje, agendas ocultas, etc.En este libro, Robert J. Marshak clasifica cinco tipos de procesos ocultos que pueden darse en una organización y describe las técnicas y las herramientas que los directivos tienen a su alcance para asegurar que sus procesos de cambio organizacional se lleven a cabo con éxito. Cambio Organizacional: trabas, contratiempos y dificultades más habituales es una guía especialmente diseñada para directivos que se enfrentan a procesos de cambio en su organización, así como para consultores, especialistas en Recursos Humanos y estudiosos de la materia.