El líder resonante crea más

Los auténticos líderes no se distinguen por su talento innato o su dominio técnico, sino por su capacidad de inspirar en otros energía, pasión y entusiasmo. Y estos sentimientos se extienden rápidamente en los equipos de trabajo, estimulando a los demás. Una parte fundamental del liderazgo efectivo es saber controlar y usar adecuadamente las propias emociones, y potenciar sentimientos positivos en los equipos, es decir, crear resonancia. Sin tener en cuenta las emociones, no puede obtenerse lo mejor de las personas y conseguir que las organizaciones prosperen. A partir del análisis del estilo de liderazgo de casi 4.000 directivos de todo tipo de organizaciones y del contacto directo con muchos de ellos, Daniel Goleman, Richard Boyatzis y Annie McKee demuestran que la resonancia del líder es un factor imprescindible para su éxito y, más aún, que esta resonancia se puede aprender. Con numerosos consejos prácticos e incontables ejemplos, el libro permitirá, tanto a jóvenes profesionales como a otros ejecutivos, reconocer los estilos de liderazgo, identificar y mejorar estas competencias críticas en uno mismo, conducir a los demás a hacerlo, y liderar la resonancia no solamente en el trabajo sino en todos los aspectos de nuestra vida.Las emociones son la clave de la motivación, y ser sensible a ellas es una tarea esencial del líder.Daniel Goleman es autor de Inteligencia Emocional entre otros títulos. Es codirector del Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations en la Universidad de Rutgers. Richard Boyatzis es catedrático de comportamiento organizacional, y actúa también como profesor invitado de Esade. Anne McKee es profesora de la Universidad de Pennsylvania. Aparte de sus posiciones académicas, los tres son los máximos expertos en el campo de la investigación de la inteligencia emocional.